黨建工作
黨史學(xué)習(xí)
紀(jì)檢監(jiān)督11月26日，上饒創(chuàng)投集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組第十一次集體學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會召開。會議強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握黨的二十屆三中全會精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，以更加堅定的信心、更加有力的舉措，推進(jìn)國資國企改革不斷取得新成效。
集團(tuán)黨委書記、董事長王輝德主持會議并講話，集團(tuán)黨委班子成員，集團(tuán)總助、總監(jiān)，各公司（部門）主要負(fù)責(zé)同志參加會議。
會上集中觀看專題片《權(quán)威訪談：深化國資國企改革 推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整》。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張建衛(wèi)領(lǐng)學(xué)了《黨的二十屆三中全會〈決定〉學(xué)習(xí)匯編│全面落實深化國資國企改革的重點任務(wù)》。周勇劍、張明皓、徐蔚圍繞會議主題，結(jié)合自身思想和工作實際作交流發(fā)言。
王輝德強(qiáng)調(diào)：
一要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)放在首要位置推進(jìn)國資國企改革。黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是國資國企改革的根本原則，要將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于國資國企改革的每一個環(huán)節(jié)，推動黨的建設(shè)與集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；進(jìn)一步發(fā)揮好黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把“政治過硬”與“本領(lǐng)高強(qiáng)”結(jié)合起來，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在制度上有規(guī)定、程序上有保證、實踐中有落實。
二要圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大的總目標(biāo)推進(jìn)國資國企改革。當(dāng)前，集團(tuán)正處在爬坡過坎的“攻堅期”、轉(zhuǎn)型升級的“加速期”，面對各種不確定不穩(wěn)定因素的影響，要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、直面問題挑戰(zhàn)，堅定信心決心、保持戰(zhàn)略定力。進(jìn)一步建立健全黨的建設(shè)、防范化解風(fēng)險、內(nèi)部管理等制度體系。全體黨員干部職工，特別是各公司（部門）的“一把手”要以高度的政治自覺和行動自覺，結(jié)合集團(tuán)改革發(fā)展實際，以“起跑就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的奮發(fā)姿態(tài)高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)，扎實做好明年開局起步工作。
三要強(qiáng)化能力素質(zhì)體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)推進(jìn)國資國企改革。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?，還得有成事的真本領(lǐng)，要與時俱進(jìn)補上知識的短板、經(jīng)驗的盲區(qū)、能力的弱項，在推進(jìn)國資國企改革中展現(xiàn)新?lián)?dāng)、實現(xiàn)新作為，面對服務(wù)經(jīng)開區(qū)建設(shè)和集團(tuán)經(jīng)營管理復(fù)雜多變的發(fā)展形勢，要著力解決“不會為”的問題，拿出干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行的作風(fēng)和精神，全面增強(qiáng)“七種能力”和“八種本領(lǐng)”，真正成為推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展的行家里手。
